他的工作，只需在公司协调发货，并协调代理商关系。

在世界范围内，高铁都是政府行为。2014年10月，李克强访俄期间，中俄两国签署高铁合作备忘录。

中国驻新西兰、瑞典前大使陈明明曾在接受媒体采访时这样评价。最强推销、最佳代言人……上海合作组织成员国政府首脑（总理）理事会第十四次会议期间，人们再次把这样的标签与国务院总理李克强联系在一起。在中东欧国家媒体上发表的署名文章中，他专门提到中国高铁：中国交通运输装备制造业飞速发展，特别是高铁工程建设水平高、设备性能好，总运营里程已超过1万公里，完全有把握高质量承接中东欧各种交通基建项目。修建高铁必须政府立项，而且金额巨大，动辄上亿，时间跨度也要几年，靠企业单枪匹马去闯，很难竞争得过发达国家。时间回拨两年，2013年11月，李克强访问中东欧国家，在与多位国家领导人会晤时，他大力推介中国装备，表示中方愿与有关国家一道，将铁路合作打造成中国与中东欧合作的新亮点。

所谓的3×3合作模式，即共建物流、电力、信息三大通道。中国现代国际关系研究院世界经济研究所研究员陈凤英曾告诉媒体，高铁不是一般的项目，是一个战略。他补充说：我们将在中国继续追加投资。

所以，我们的经销商网络在非洲的，当然也包括在中国的，还有在美国的，应该也是我们积极参与‘一带一路非常好的优势。他说：卡特彼勒的理念和中国政府的想法是完全一致的，我们对中国也有着长期的承诺，希望在中国可以获得长期地成功，希望能和中国共同发展。我们在中国本地设计开发产品、生产产品，我们培育发展本地供应商，培养我们本地的领导人才。同样，中国对我们来说也是非常重要的市场，我们将会继续和中国市场、中国客户、中国经销商保持尽可能近的距离和关系。

所以，我们是放眼长远，而且真正地在中国打造一种商业模式，我们是一种长期地承诺。我们是一家全球性的公司，毫无疑问，北美市场对于我们来说很重要，我们也会继续在北美市场大展拳脚。

卡特彼勒公司集团总裁杜乐谦杜乐谦总裁说：卡特彼勒公司一直都支持中国政府所采取的一系列发展战略，我们认为这些战略对实现长期并且成功的国家发展是非常重要的，尤其是结构改革这个做法是非常必要的。现在卡特彼勒的这种全球经销商网络已经做好了准备，随时在不同的地方欢迎中国大型的工程承包企业到当地去开拓业务。这次来参加中国发展高层论坛是想了解，卡特彼勒怎样做才能为中国政府这些战略的执行提供我们最大化地帮助，不管是环境保护的角度来说，还是从进一步推动经济发展的角度来说，尤其是看看在‘一带一路的倡议下，我们能有什么作为。我们可以更好地了解客户的所需所想，帮助他们更好地取得成功。

第二是我们有遍布全球，非常强有力的经销商网络。针对中国一带一路的战略，卡特彼勒已经参加或者准备参加一带一路的项目是哪些呢？杜乐谦总裁介绍说：首先卡特彼勒公司非常支持中国政府的‘一带一路的倡议，我们认为这对于中国、对于中国的经济发展、对于本地区的发展，乃至于对于卡特彼勒自身的发展来说，都是一个非常好的消息。如果中国政府能够采取更强的力度，执行在环保方面的法律法规，意味着业内所有从业者都要来执行更加严格的环保方面的技术要求，对行业来说这是一个好消息。比如我们和中国的大型建筑企业在非洲、南美已经承建了很多大的项目。

第25次来到中国的杜乐谦第一次以卡特彼勒公司集团总裁身份参加正在北京举行中国发展高层论坛，3月19日在钓鱼台国宾馆接受记者面对面采访中，针对论坛主题中国与世界：经济转型和结构改革、在卡特彼勒全球战略与布局中，中国市场发挥的作用、特朗普总统要求美国企业将工厂迁回本土的压力对卡特彼勒在中国的发展所带来的影响、卡特彼勒将怎样应对可能发生的变化、以及卡特彼勒已经参与或准备参与的一带一路项目等问题，一一阐述了自己的看法和观点。实际上我们已经和一些中国的大型建筑企业之间有密切的配合，也参与到了许多‘一带一路的项目中。

谈到特朗普总统提出的制造业回流的政策，将会如何影响卡特彼勒在全球和中国的影响，公司战略会不会因为特朗普的政策而随之改变？杜乐谦总裁坦言道，卡特彼勒是一个全球性的公司，我们认为，最好的营商之道，就是在距离我们市场和客户尽可能近的地方，来实现我们的生产。他强调说：卡特彼勒致力于非常长期的在中国的发展，我们在中国已经经营了40年，在中国有超过1万名员工，有27个生产地点，有4个研发中心。

而且离市场比较近，我们就可以比较快速地作出响应。我们生产的很多机器设备的尺寸都很大，运输成本相当昂贵。我们非常支持中国政府在可持续发展和环境保护方面的倡议和计划。卡特彼勒作为一家企业，在发动机的排放技术方面进行了大量的投资，来减少发动机的排放。因此我们会在美国继续我们的制造业的工作，同时我们也会在中国继续我们的制造业的工作。我们知道，当中国的工程承包商走出国门，走到非洲或者南美这些地方的时候，他们需要得到非常良好的本地服务，我们遍布这些地方的经销商，他们可以用中国的语言，甚至是中国人来为他们提供非常到位的服务。

在过去的四年的时间里，卡特彼勒每年都专门针对中国，发表一个可持续发展报告，我们充满热情地和中国同事一起探讨，看如何支持中国政府在可持续发展方面的一些倡议和政策重点很突出，就是今年要基本完成公司制改革，混合所有制改革要在多个领域迈出实质性步伐。

全国人大代表、中联重科董事长詹纯新在谈到国企改革时表示，当前新一轮深化改革的主体框架和实施路线图已经明确，国有资本的活力必将进一步激发。从1992年成立至今，中联重科从一个全额拨款的科研事业单位、到部分拨款的科研事业单位、到国有独资企业、到混合所有制企业，完成了体制的三级跳，国有资本较1992年增值了四百多倍，目前为A股+H股的上市公司，形成了湖南省国资委、管理团队和骨干员工、战略投资者、国际投资者及其他流通股东共同持股的混合所有制产权结构。

此外，詹纯新还表示，在企业改革的全过程中，党组织的政治核心作用很重要。在内部管理、决策方面，主动接受民主监督，重大决策提交职代会审议，保障职工的知情权、表达权、参与权和监督权。

改革后的企业也只有持续创新，形成有效制衡的公司法人治理结构、灵活高效的市场化经营机制，才能长久地保持发展的活力。结合企业的自身具体实践，詹纯新针对国企改革谈了三点体会。在投资者引进、产权交易、骨干持股方面，我们做到依法依规、公开透明。首先是规范，规范也是国企改革的前提，詹纯新介绍，中联重科经历了两个完整的改革，一是科研体制改革，二是国有企业改革。

詹纯新还提到，国企改革本身就是一个不断创新的过程，改革中面临的很多问题，需要靠创新来解决。詹纯新提出，政府工作报告中关于国企改革的论述，目标很清晰，就是要以提高核心竞争力和资源配置效率为目标，形成有效制衡的公司法人治理结构、灵活高效的市场化经营机制。

宗旨很明确，就是要确保资产保值增值，把人民的共同财富切实守护好、发展好在内部管理、决策方面，主动接受民主监督，重大决策提交职代会审议，保障职工的知情权、表达权、参与权和监督权。

全国人大代表、中联重科董事长詹纯新在谈到国企改革时表示，当前新一轮深化改革的主体框架和实施路线图已经明确，国有资本的活力必将进一步激发。詹纯新还提到，国企改革本身就是一个不断创新的过程，改革中面临的很多问题，需要靠创新来解决。

结合企业的自身具体实践，詹纯新针对国企改革谈了三点体会。从1992年成立至今，中联重科从一个全额拨款的科研事业单位、到部分拨款的科研事业单位、到国有独资企业、到混合所有制企业，完成了体制的三级跳，国有资本较1992年增值了四百多倍，目前为A股+H股的上市公司，形成了湖南省国资委、管理团队和骨干员工、战略投资者、国际投资者及其他流通股东共同持股的混合所有制产权结构。重点很突出，就是今年要基本完成公司制改革，混合所有制改革要在多个领域迈出实质性步伐。詹纯新提出，政府工作报告中关于国企改革的论述，目标很清晰，就是要以提高核心竞争力和资源配置效率为目标，形成有效制衡的公司法人治理结构、灵活高效的市场化经营机制。

宗旨很明确，就是要确保资产保值增值，把人民的共同财富切实守护好、发展好。在投资者引进、产权交易、骨干持股方面，我们做到依法依规、公开透明。

改革后的企业也只有持续创新，形成有效制衡的公司法人治理结构、灵活高效的市场化经营机制，才能长久地保持发展的活力。此外，詹纯新还表示，在企业改革的全过程中，党组织的政治核心作用很重要。

首先是规范，规范也是国企改革的前提，詹纯新介绍，中联重科经历了两个完整的改革，一是科研体制改革，二是国有企业改革主要路径是开发出系列化的先进适用机械装备产品并能够培养形成全程农机化优势。